Управление образовательной организацией осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации с учетом особенностей, установленных Федеральным законом от 29.12.2012 года№ 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Управление МБДОУ осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.
Единоличным исполнительным органом образовательной организации является руководитель — заведующий , которая осуществляет текущее руководство деятельностью образовательной организации.
| Заведующий | Малышева Елена Васильевна |
| Место нахождения | г. Тамбов, б-р Энтузиастов д 2В |
| Контактный телефон | 8(4752) 53-70-30 |
| Адрес электронной почты | ds62@city.tambov.gov.ru |
Управляющая система состоит из двух структур:
1 структура – коллегиальное управление:
Коллегиальные органы управления
- Общее собрание работников
| Руководитель органа управления | Спешинская Светлана Викторовна |
| Должность | заместитель заведующего |
| Место нахождения | г. Тамбов,б-р Энтузиастов д 2В |
| Адрес электронной почты | ds62@city.tambov.gov.ru |
- Педагогический совет
| руководитель органа управления | Малышева Елена Васильевна |
| Должность | заведующий |
| Место нахождения | г. Тамбов, б-р Энтузиастов д. 2В |
| Адрес электронной почты | ds62@city.tambov.gov.ru |
Структура, порядок формирования, срок полномочий и компетенция органов управления образовательной организацией, порядок принятия им решений и выступления от имени образовательной организации устанавливаются Уставом в соответствии с законодательством Российской Федерации.
В целях учета мнения родителей (законных представителей) воспитанников и педагогических работников по вопросам управления образовательной организацией и при принятии образовательной организацией локальных нормативных актов, затрагивающих их права и законные интересы, в МБДОУ созданы:
- Родительский комитет
Гибкость структуры управления дошкольным учреждением, активная позиция родителей и педагогов, представляющих общественное управление образовательной организацией, позволяет ставить реалистичные общие цели, строить и изменять структуру взаимодействий и взаимоотношений всех участников образовательного процесса, обеспечивающих достижение поставленных целей с максимально возможной эффективностью.
2 структура – административное управление, которое имеет линейное построение:
1 уровень управления – заведующий ДОУ.
2 уровень управления – заместитель заведующего, старший воспитатель, завхоз.
Объект их управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям (педагогический персонал, учебно-вспомогательный персонал, обслуживающий персонал).
3 уровень управления — осуществляется воспитателями, специалистами, обслуживающим персоналом.
Объект управления – дети и родители (законные представители).
Таким образом, в ДОУ реализуется возможность участия в управлении детским садом всех участников образовательного процесса.
Заведующий детским садом занимает место координатора стратегических направлений.






























